亨特兄弟怡尔家品牌严格遵守质量标准,生产出符合百姓需求的产品,将*新理念与优质选材相结合,确保缔造高品质产品,产品营销模式直抵终端客户,以高品质、低价位博得市场占有率。
作为一个小型企业的负责人,面对当今企业发展的强大竞争趋势,常常感觉自己力不从心,很多细微的环节,都有可能让自己一败涂地,所以细小环节的把握,在很大程度上决定了我是否可以成功的控制局面,赢到*后,说到这一点我真的要感谢怡尔家自动鞋套机.
我们是一家小公司,成立于2007年.成立之初,因为茫然,招收了很多杂七杂八的员工,很多专业的都存在,导致公司一点文化概念都没有,说句有点对不起自己的话,可以说是乱七八糟,我也去过好多公司,真没见过有比我们还乱的.
2009年6月我去了一家兄弟公司,老板和我关系挚友,所以什么都可以交谈,当我把我的苦恼告诉他的时候,他给我上了一堂终身受益的课.
他问我："你有没有要求你的员工做过什么？"
我说："没有."
他又问我："那你们的卫生及其他问题是谁来安排？"
我说："他们自己安排和调整."
他当时就笑着问我："那你作为一个老板,你想做什么？能做什么？会做什么？",
我当时一片空白,他让我看看自己的脚,我看了下就应他："是一个鞋套啊,我天天来都会带的啊","那你感觉我们的空间和你们的空间有什么区别么？"我心里想："也就比我们干净点."他又接着说："企业文化要从点点滴滴做起,你给他们发挥的空间是好的,但是你要学会让他们就共同的思想和目标,你什么都不做,就等钱来敲门,那是不可能的,客户看到你们公司的环境,就已经被吓走一半了".听了他的话我深有感触.
回公司以后,我制定了我们企业一系列的规章制度,包括员工上班必须要带鞋套,保护大家公共的环境,但是令行禁止,却效果井然,我就问他们为什么不去做,员工告诉我："带鞋套什么的太麻烦".
我正苦思解决之道的时候,我发现了亨特兄弟生产的自动鞋套机,我也就尝试着去使用了,但现在感觉效果真的不错.
后来就算有客户来我们公司,我都会让他们使用自动鞋套机戴鞋套,虽然有些客户比较厌恶,但是大多数客户都被我们的企业文化所吸引,纷纷向我们投来赞许的目光.
亨特兄弟的怡尔家自动鞋套机,让我们公司出尽风头,很多大公司的企业文化都无法披靡.给客户的东西可能我们没办法和大公司匹敌,但是就小事情,我们就可以让客户看到我们是真的用心在做每一件事件,而且把我们的责任感和自信心表现在了客户面前.
我感谢我的挚友,我也要感谢亨特兄弟的自动鞋套机,是他们帮我铸就了我们公司的企业文化.
今年,我们公司的营业额成功飙升到了09年的2倍,我们会从每一片小砖瓦做起,成就我们事业的高楼大厦. |
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